4月30日下午，由江西省福建总商会举办的“沟通·融合·聚力”主题系列沙龙在国贸长青楼揭开帷幕！韩世忠会长打响第一枪，来自金融界、在赣闽籍老乡、闽商立丰团队代表、江西高校闽籍学生代表，以及我会副会长、常务理事、理事、会员等近50人齐聚一堂，论道商会经济，纵论国际经济形势。
以下是韩会长部分观点实录：
谈市场深度改革：
李克强说要市场化，市场化是什么意思？市场化就是政府甩包袱，不再管你了。产品好你就卖，不好你自己承担，自生自灭，国家不再给你贴钱。经济就是这样，残酷至极，你必须学会放眼世界，学会应变。
谈混合所有制的机会：
三中全会最大的亮点就是混合所有制，混合所有制是什么？就像一杯茶，国营企业和民营企业都融在茶里。混合所有制改革的目的是什么？目的在于要激发市场的活力和内生动力，这是和反腐是配套的。
谈江西经济趋势：
现在江西在打造“昌九一体化”战略，这对江西未来影响将深远。该战略与国家打造的发展长江流域经济战略是相融合的。整个长江流域的出海口是上海，上海自贸区设立之后，未来很可能成为取代香港的最大港口。在此提醒我们闽籍企业，尤其是和生产制造有关的企业，可以思考长江流域的版图问题了。
谈闽商立丰发展：
1、我之所以做立丰公司，并不是想用这个平台挣多少钱，而是希望大家能在一个平台上相互了解。我希望在一年之后，能够有一百家、两百家，甚至更多的闽籍企业享受到这个资金平台所带来的红利。
2、能够抱团发展的企业，必须是能够遵循企业发展制度的企业。
3、当今社会的核心是人，能吸引人才的企业，才能走得更远，更有希望。
谈房地产格局现状：
我是越做越怕，现在的房价和整个国家的经济水平是不对位的，是虚高的。现阶段过程问题很严重，这几年建了大量的房，尤其是地区市（县城）更为严重。现如今，如果没有产业支撑，房地产走势将很难上去。
谈创业心路历程：
1、做企业很艰难，不要过于自信，个人的力量永远抵制不了行业变迁的步骤。
2、那时候我二十出头，天天穿正装，剪什么发型都非常讲究。同样是人，原来的我和现在的我同样都是我，为什么差别如此之大。其原因就在于这个过程中，你的习惯，你的表现，你的取舍，你的坚持。
3、做企业很难，有些行为习惯需要克制，有些原则需要坚守。
4、一个企业要不要发展，能不能发展，首先取决于自己，而不是别人，可千万别相信运气成分。
5、如果你不多交流，不多走动，不主动约人喝茶，不主动展示自己，天天躺在床上睡大觉，那么机会从哪里来？
6、一个人的精力是有限的，因此朋友圈很重要，要把有限的精力运用到很重要的场合中去。我的活动圈集中在三大块：一、银行；二、政府部门；三、比我年长的长辈。
