李建新：
井冈山菌草生态科技股份有限公司董事长
江西鸿翔房地产有限公司总经理
吉安恒业农业科技发展有限公司董事长兼总经理
井冈山福源房地产开发有限公司董事长兼总经理
江西省福建总商会常务副会长
吉安市福建商会会长
吉安市第三届政协委员
很少有企业家像李建新，声名显赫又沉默如迷。
这是一位50出头正值事业高峰期的中年男人。在他身上有太多标签：低调、偏执、勤奋、目标明确、敏锐。
他尝试过无数行业，诸如建筑业、家具业、房地产、生态农业、生物能源……正如他所言，“爬不同的山，领略不同的风景”。
他总是跟着感觉走，听从内心的声音，不问将来。
本刊记者/郑晓琼
菌草之父
夏秋时节，行走于井冈山井祥菌草生态科技股份有限公司示范基地，高达4.5米的菌草郁郁葱葱，铺盖着井冈山市工业园区一大片农田。目之所及之处，成群的牛游走于田地菌草间，悠闲地吞噬着底部的嫩草，饱食之后的牛群“向天歌唱”，欢快地呼朋引伴。
这幅欣欣向荣美好图景的锻造者正是李建新。几年前的春天，他几乎是一鼓作气，将这股旋风带到中国革命摇篮井冈山，“菌草之父”的头衔也随之而来。
然而，画面中展现的，仅仅是李建新“菌草循环产业”链条的一小部分。
早在2012年九月，李建新来到井冈山，惊叹于这里独特的地理位置、良好的生态及招商环境。常常精读国家政策的李建新敏锐地“嗅”出商机，他决定大显身手大干一场，井祥菌草公司由此落成。
“农业循环经济、生物能源顺应时代发展方向，前景必然广阔。” 在李建新看来，井祥可谓生逢其时。
当然，在一个不成熟的市场里，先行者必然要付出更多才能摸清市场的脾胃。但李建新信心十足，他以地里生长的实物为证：“种植菌草，三个月就可以铺盖整个农田，一年后土壤腐质层产生，比种植果树的土壤明显更黑、更肥沃。更可喜的是，菌草种植一次，收割几十年，不需要每年翻耕，既保持水土，又增加土壤肥力，见效快、效果明显。”
短短几年时间里，李建新构筑的“菌草——素食产品——菌草喂牛——牛粪培育菌类——草菌发酵沼气”这一新兴生态产业链已十分成熟。
如今，井祥公司已成为5000亩原生态菌草生产基地、国家菌草工程技术研究中心示范园地、年出栏5万头肉牛养殖基地、年1万吨食药用菌培养基地、年7200万方沼气项目基地，生产10多款深加工、90多款仿生素食产品，形成遍布全国20多个省份的分销网络且进入超市，在“阿里巴巴”、“天猫”等电子商务平台火爆营销。
李建新坦言，最先瞄准这个行业，还有一个重要原因。“菇类的蛋白质含量和质量都优于植物和动物粮食蛋白，多吃菇可以提高人体免疫力、减少人类日益严重的心血管疾病，把菇类作为未来人类主要粮食之一，这就是我们提出的‘新粮食’概念。”
第一桶金
当然，井祥菌草只是李建新事业版图里的冰山一角。
1965年春，李建新出生于福建长乐一个普通家庭，其职业生涯从16岁开始。在此之前，他和很多白手起家的企业家一样，在农村度过童年、上学，然后走出大山，进入社会。
1980年，刚满16岁的李建新进入长乐市鹤上供销社，从食杂部门最基层起步。由于工作认真负责，待人真诚热情，性格开朗，他的聪明才智很快被领导察觉。一年后，李建新被提拔，做分管工作。
当时李建新的月工资为37.5元，他将这些钱一分为二，一部分作为自己的生活费，另一部分补贴家用。他给自己算了一笔账：一个月赚37.5元，一年下来也才375元，他觉得自己需要做出点改变。
在供销社的四个年头，李建新毅然放弃铁饭碗，提出停薪留职，这让很多人不理解。这样看似冒险的决定，在李建新的生涯里还有很多。按他自己的说法：“没钱没经验都不可怕，最可怕的是没有梦想。”
或许，这正是李建新最难能可贵的地方：不安于现状，相信自己能有所成就。李建新潜意识里认定：如果有了既定价值观、逻辑思维和战略，事物的规律和方向不会出现大问题。就像水流从高处流下，不论前面是山峦、平原还是沙漠。
离开供销社，一切从零开始。李建新来到工地，从最不起眼的小工做起。
“挑砂浆，一天赚三块五，每天要挑上百趟，手上满是水泡，肩上皮脱了一层又一层。”这段艰苦的岁月，在李建新记忆力清晰入昨。
但李建新很合群，和工友融成一片，加上做事踏实、认真、负责，很快在工地上很快人尽皆知。第二年，李建新由小工升为技工。第三年，他开始做包工。
“任何不能摧毁你的东西，都会让你变得更强大。”工地上经历的风风雨雨，让李建新变得更加从容坚定。认定了路，找准了方向，就一定要所向披靡，坚持走下去。
机会往往垂青于有准备的人。前几年铺垫的人脉资源在此刻发挥作用，很多项目都送上门来。宾馆、印染厂、钢厂、制药厂、少年宫……一个个项目接踵而至。
正是在这一时期，李建新赚得他人生的第一桶金。
在三明市一待就是8年，记者问累不累，李建新笑答：“说不累那是假的，但是从来没有松懈过，需要不断自我加压。”
不断给自己目标，勉励自己成为人上人。这是一种习惯，也是一种傲气。这股傲气一直伴随着李建新，走过一个又一个艰难的坎。
“但是我坚信，苦难是一种财富，它比幸福更难忘怀。”
完美战役
经历过大风大浪，李建新早已学会了处变不惊。他始终坚信，凭着自己的直觉和团队的智慧，他的事业势必在新的竞争中勇立潮头。
完成了原始积累，李建新开始为未来作打算，他提出了创新型战略打法：守阵地+开市场。他将团队一分为二，自己带领一部分人上线前，全心全意开拓市场；另一部分留下来坚守阵地，做后勤服务。
80年代，正值改革开放初期，东南沿海成为中国经济最活跃地带。李建新敏锐地“嗅”到了这股气息，他决定将阵地由三明转往地处沿海的莆田。
“在莆田打的第一战就是‘莆田医院门诊大楼’，这真是一块难啃的骨头。”李建新回忆，由于该工程难度极大，很多施工队都保持着观望的态度。他们不知道李建新出于何故出手拿下这块“骨头”，也不知道在这笔买卖中，他到底是捡了个便宜，还是捧了个烫手山芋。
李建新经过深度考量，果断接下工程，并全力以赴把它做成了“市优工程”，其胆识和魄力，一时间让人刮目相看。
谁知这场漂亮的战役早已惊动莆田市政府。当时莆田市“金宏大厦”项目正在招标，这个大项目也让不少开发商眼红耳热，纷纷议论会花落谁家。
莆田市政府终于发话：“别人做我不放心。”李建新再次凭借真功夫，被委以重任。
此后，莆田医院病房大楼项目、仙游导弹部队项目、莆田大地城项目等等接踵而至，李建新团队打造的精品工程也被传作佳话。
情聚赣鄱
在谈到结缘江西时，李建新异常兴奋：“就是忽然发现一个前所未有的好机会来了。”
2002年，在一次招商会上，李建新巧遇赣州市政府在福建招商。从未涉足家居行业的他，抱着试试看的态度，来到江西赣州进行实地考察。
“当时对内地经济发展情况不是很了解，只是觉得赣州街头人特别多。”这是李建新来到江西的第一印象。
“有人就有消费。”直觉告诉李建新，这片尚未被开垦的处女市场前景广阔。
事实果真如此，一年后，赣州世纪闽鑫家具大市场开发有限公司成立，李建新任总经理，开始了与赣鄱大地的不解之缘。
“其实，我真正起步就在2003年。”李建新敢于抛开过去，善于归零，把每一个开始当做新的起点，轻装上阵。
如今，李建新身兼四家企业董事长和两家企业总经理。当被问及如何才能处理好这么多繁杂事务时，他一语道破：“我一个月至少有十天是在车里睡午觉；当人们还在睡梦中，我已经处理完大批量的邮件和文件。”
一路走来，李建新始终不慌不忙，保持着自己的节奏。而谈及成功的秘诀，李建新再次不假思索抛出四个字：天道酬勤。这也是他挂在办公室里的座右铭。
身为民营企业家的李建新很早就知道，企业的发展壮大要靠“自力更生，艰苦奋斗，勇于创新，不断登攀，敢拼才会赢”。李建新用自己的实际行动，诠释着闽商精神的精髓。
筑建高楼
2012年3月，几乎是与井祥菌草公司落成的同一时期，李建新注意到井冈山市中心某楼盘建成一半后，迟迟不见动静。了解情况后才得知，由于资金链原因，这个楼盘成为了“烂尾楼”。
李建新心想，烂尾楼不仅破坏城市形象，又浪费土地资源，还大大破坏井冈山投资者信心。他二话没说，接下了这个烂尾楼工程，井冈山福源房地产开发有限公司也因此拔地而起。
这一事件在市民当中引起不小的轰动。他们一边观望，一边欢呼：终于有实力派来接手了！
李建新接棒后，在原来的基础上，调整优化了户型设计，增加了绿地面积，提高了建设档次，楼盘很快就“活”起来。
这座名为“鸿翔·香榭丽”的楼盘坐落在井冈山市，背倚青山翠竹，格外引人注目。李建新在楼盘前预留了一块巨大的空地，LED电子屏幕上滚动播放着井冈山宣传片。“未来，这里将成为井冈山市最大的休闲广场。”
当前房地产市场不容乐观，李建新也有自己独到的见解：“市场情况不容乐观，但并不表示没有市场。在当前复杂多变的市场形势下，如果自己先动摇、先松懈，就会有被淘汰出局的危险，通过努力毫不动摇地抓好房地产主业，企业就有新的发展空间。”
一切似乎都在李建新的掌控之内。“现在最要紧的就是保持客观冷静的心态去研究房地产，在楼盘质量、后期服务方面去下足功夫。”
“前十年打基地，后十年建高楼。”男人五十知天命，李建新这样总结自己的前半生。有趣的是，几乎和自己的事业轨迹如出一辙，李建新正在筑建自己人生的高楼，他将前半生作为跳板，铺垫起自己事业的鼎峰。
资本“猎人”
有人说，李建新是一个资本运作高手，深谙资金周转之道。李建新对此表示默许。
“一些人为什么挣钱比别人多，比别人快，是因为他们深知资本运营的秘密——用少量的自有资产来撬动更多的社会资产。资本运作是什么？说白了，就是一种以小搏大、以无搏有的技巧和方法而已。”
这是李建新对资本运作的理解，并因此享有“资本猎人”称号。他对记者调侃道：“我只需要一个支点。”
早在李建新的鸿翔房地产入驻吉安时，其的资本运作案例也是被业界传作一段佳话。“当时房子还没建，就卖出了几个亿。”
在常人看来，这简直难以置信，李建新似乎信手拈来。他用手中的一千多万元，笼络了整个楼盘建设时期所需要的所有资金，撬动起一个价值八个亿元的楼盘。
“资本运作是一项无极限的运动。”李建新似乎有点痴迷于这种状态，“他的魅力在于无时无刻不在的不确定性，需要时时刻刻有一种如履薄冰的警觉。”
“痴”念即执着，在这个竞争高度激烈的时代，除了基础和禀赋，唯有学习、学习、再学习，积累、积累、再积累，才能在预见未来上领先于别人。
当然，李建新对市场、对资本运作能够保持如此清醒的判断并作出决策，确确实实源于他的不断学习，不断思考，不断总结。
工作之余，李建新保持着大量的阅读。记者通过司机小高得知，“在老大车里面总能翻出很多书”。
和许多管理者一样，李建新喜欢读书，读历史书，或许在历史中，他更能感受到资本运作的逻辑和框架感。
“成功没有捷径，正确的方法+勤奋就是‘捷径’。”
